毛织厂实习报告

　　从生产流程，我总结了企业所存在的三个问题，下面我先对第一个问题进行论述并提出自己的解决方法：

　　问题一：

　　仓储治理，该企业没有真正意义上的仓储治理，没有原材料库，也没有半成品库，只有一个成品库暂时存放成品。从以上流程图我们可以看出，企业每次都要等到签了合同之后才购买材料，材料买到后直接进入车间进行生产，然后再将半成品分次传到以下环节，直到检验合格后才入库等待出货。这样做虽然节约了储存成本，但其缺点是很明显的：

潮州吧范文频道www.zyedu.com欢迎你

　　1原材料一般都要到香港购买，采购成本很高； 潮州吧范文频道,原创范文乐园

　　2购买后直接放入车间，当车间还在进行其他产品生产时会导致车间的堵塞，也不利于材料的治理； 本文来自www.zyedu.com

　　3原材料很难精确地猜测，购买太多，生产剩下的材料由于没有原材料库，造成浪费，购买太少，再采购成本又过高，而且有时会出现材料前后不一致的情况，对产品质量造成影响； 潮州吧范文频道www.zyedu.com欢迎你

　　4采购发生是定货之后，占用了一定时间，使后续工作紧迫，严重时还会发生贻误货期，造成严重损失；

潮州吧范文频道,原创范文乐园

　　5由于采购时间过长，有时会造成停产现象，不利于资源利用； 潮州吧范文频道www.zyedu.com欢迎你

　　6企业经常出现闲忙不均现象，而出现这种现象时，企业内部人员互相埋怨，推委责任。 www.zyed

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页